Центральный офис 220 вольт санкт-петербург

от 1000 до 5000 человек

«220 Вольт» – крупнейший федеральный оператор на рынке электроинструмента и оборудования. Бренд объединяет сеть магазинов более чем в 100 городах России и крупнейший в своей отрасли интернет-магазин, по итогам 2013 года вошедший в первую десятку рейтинга FORBES. Почему мы? Работать в «220 Вольт» – значит быть частью команды, лозунг которой «Если быть, то быть лидерами!». Компания активно развивается, поэтому растет и наша команда – мы ждем активных, целеустремленных и амбициозных людей, профессионалов, которые никогда не останавливаются на достигнутом. Вакансии открыты: В Центральном офисе компании (Санкт-Петербург) и представительствах в других городах; В 5 современных крупных логистических терминалах (Санкт-Петербург, Москва, Новосибирск, Екатеринбург, Ростов). Наши преимущества: Работа в одной из крупнейших российских компаний; Широчайшие возможности для личностного и профессионального роста; Самое современное программное и техническое обеспечение; Высокая заработная плата и гибкая система мотивации персонала; Уникальная программа обучения и повышения квалификации сотрудников; Регулярные корпоративные мероприятия; Молодой и очень дружный коллектив. Обучение Мы уделяем особое внимание обучению. Чтобы каждый сотрудник мог развить свои профессиональные навыки, мы создали Корпоративный Университет с несколькими программами обучения – «Стажер», «Наставник», «Профессионал» и «Лидер». В зависимости от своих знаний и амбиций каждый сотрудник может выбрать подходящую программу и при успешном завершении обучения попасть в кадровый резерв компании, что позволяет ему в будущем занять одну из ключевых должностей. Помимо Корпоративного Университета в нашей компании постоянно проходят обучающие курсы, тренинги и семинары по продуктам – наш ассортимент постоянно расширяется, и мы делаем все, чтобы наши сотрудники были максимально осведомлены о новинках. По всем вопросам Вы можете обратиться по телефону 8-800-333-9-220 или написать нам [email protected]

Привлекательный работодатель

Стажировки:

Наши группы

Мечтаете о головокружительной карьере? Начинать никогда не рано! Стажировка для студентов или производственная практика — отличный старт. И хотя скептики говорят, что без опыта нет работы, а без работы нет опыта, мы знаем, как разорвать этот порочный круг. Приходите на Superjob.ru, заходите в раздел «Работа для студентов» — здесь вы обязательно найдете подходящую вам стажировку, место для преддипломной практики на предприятии или работу для студентов со свободным графиком. «Работа для студентов» — уникальный проект портала Superjob.ru. Это онлайн-площадка для общения работодателей с будущими выпускниками вузов. Здесь компании и заинтересованные студенты находят друг друга, даже несмотря на разделяющее их расстояние. Superjob.ru гарантирует: чем раньше вы начнете пользоваться нашим сервисом, тем успешнее сложится ваша карьера. Вы научитесь видеть свои профессиональные возможности, планировать карьеру, а по окончании вуза найдете лучшую для себя работу по специальности. Не упускайте свой шанс — подыскивайте себе интересную стажировку, практику или работу для студентов с гибким графиком. Не ждите получения диплома — начинайте прямо сейчаc!

Нажимая на кнопку «Сохранить», вы подтверждаете, что ознакомлены, полностью согласны и принимаете «Правила работы с базой данных резюме и вакансий»

Интернет-магазин «220 вольт»увеличил свой офис в БЦ «Сенатор»

Интернет-магазин «220 вольт», являющийся подразделением одноименной федеральной розничной сети по торговле электроинструментом, расширил свой офис в бизнес-центре «Сенатор» на 18-й линии Васильевского острова, 29.

Занимаемая площадь увеличилась почти в два раза и составляет около 700 кв. м.

В 2012 году федеральная сеть «220 Вольт» перевела свой головной офис в бизнес-центр «Сенатор» на 17-й линии Васильевского острова, 22, заняв 1905 кв. м.

Бизнес-центр «Сенатор» на 18-й линии Васильевского острова д. 29 является частью делового комплекса на 17-18-й линиях Васильевского острова общей площадью 60 тысяч кв.м., в состав которого входят 6 зданий, кафе и 320 парковочных мест для арендаторов.

Центральный офис 220 вольт санкт-петербург

Подсмотрено в Америке

Идея создать сеть магазинов электроинструмента пришла в голову одному из основателей компании «220 Вольт» Алексею Федорову после поездки в США. Там он подсмотрел уже успешную идею сети Harbor Freight Tools и решил перенести модель в ​Россию. Первый магазин «220 Вольт» появился в 2002 году в Санкт-Петербурге. В 2006 году, когда компания открыла больше 20 собственных магазинов, основатели задумались над развитием франчайзинга. Сейчас сеть из 221 магазина работает в 69 городах России и двух городах Белоруссии. За всю франчайзинговую историю компании было закрыто 37 точек. Из них 24 были полностью закрыты или сменили франчайзи, остальные «переехали», рассказывает РБК директор розничной сети «220 Вольт» Александр Шпетный: «Когда мы видим, что можем поднять показатели точки, переместив ее в другой район города, мы сами предлагаем франчайзи сменить локацию».

В головной офис за месяц приходит около 200 заявок на открытие магазина. На первом этапе отбора отсеивается 40%, рассказывает Шпетный: чаще всего у таких претендентов или нет необходимой суммы для открытия, или они не готовы лично участвовать в бизнесе. Часть кандидатов отсеивается из-за перенасыщенности рынка: один магазин «220 Вольт» рассчитан на 70–100 тыс. человек населения. В итоге конверсия заявки в открытие бизнеса не превышает 2,5%: из 200 кандидатов открыть магазин «220 Вольт» решаются только пять. Никаких особых требований, кроме желания инвестировать свои деньги и время, к франчайзи не предъявляют.

Франчайзи может открыть магазин в нескольких форматах. Малый формат — это магазин площадью 40–50 кв. м (торговый зал — 20–30 кв. м), который располагается внутри уже работающего строительного или хозяйственного магазина. Инвестиции в запуск (прежде всего товарный запас) составят порядка 1,5–2 млн руб. Магазин формата «стандарт» занимает от 50 до 100 кв. м (торговая площадь — 30–60 кв. м) и должен быть расположен на первом этаже отдельно стоящего здания, на первом-втором этажах торгового центра. Вложения — 3–3,5 млн руб.

С каждым франчайзи заключается договор коммерческой концессии на пять лет, который регистрируется в Роспатенте. Стоимость франшизы варьируется в зависимости от торговой площади. Например, за магазин формата «стандарт» в первый год — 290 тыс. руб., а каждый следующий год — по 150 тыс. руб.; за магазин малого формата, совмещенный с пунктом выдачи интернет-заказов, — 190 тыс. руб., за островную стойку (формат для торговых центров) — 80 тыс. руб. в год. Роялти для всех составляет 2,5% от выручки, но его берут только с продажи товара, заказанного на стороне (опрошенные РБК франчайзи вообще роялти не платят).

Франшиза на колесах

Для южных регионов, например Ростовской области и Краснодарского края, в которых множество небольших городов, хуторов и станиц, в сети «220 Вольт» разработан формат «франшизы на колесах». Франчайзи должен владеть оборудованным коммерческим автомобилем типа «Газель», который становится мобильным торговым залом. Переезжая из города в город, предприниматель предлагает местным жителям актуальные товары — садовую технику, маломощные генераторы, электроинструмент. Партнер может использовать собственный автомобиль, если он соответствует требованиям, или приобрести машину через центральный офис, в том числе и в лизинг. На торговое оборудование на старте тратится до 450 тыс. руб., на наружную рекламу — 200 тыс. руб. Паушальный взнос за магазин на колесах не платится.

Говорит франчайзер

Подготовка к открытию магазина начинается с поиска помещения. Если франчайзи не хочет тратить на это свое время и силы, он может доверить поиск специалистам головного офиса. Такая услуга обойдется ему в 15 тыс. руб. Также менеджеры могут без участия предпринимателя получить заключения МЧС и Роспотребнадзора на помещение (эта услуга стоит 25 тыс. руб.). Набор персонала также можно переложить на головной офис, заплатив еще 15 тыс. руб.

Перед открытием точки франчайзи и управляющий состав магазина должны пройти обучение в корпоративном университете «220 Вольт» в Москве, Санкт-Петербурге или Екатеринбурге. Курс длится пять дней, за которые преподаватель знакомит франчайзи с общей структурой компании, бизнес-процессами и ежедневной работой магазина. Обучение бесплатно для франчайзи, но он должен оплатить дорогу до университета и проживание всей своей команды. За несколько дней до открытия головной офис посылает в город партнера наставника из учебного центра (его проезд и проживание также лежат на франчайзи). Наставник на месте проводит инструктаж для всех сотрудников магазина, который включает в себя необходимый технический минимум и стандарты продаж. Каждый новый сотрудник, поступивший на работу в магазин, должен пройти дистанционное обучение. Раз в полгода все сотрудники проходят централизованную аттестацию.

Смотрите так же:  Провода на форд фиеста

По словам Шпетного, на открытие магазина «стандарт» нужно около месяца. На торговое оборудование на старте тратится до 450 тыс. руб., на наружную рекламу и вывеску — до 200 тыс. руб., первоначальная закупка товара потребует от франчайзи около 2,5 млн руб. Шпетный затруднился назвать выручку магазина, но, по его словам, наценка на товар обычно составляет 45–48%, что позволяет окупить инвестиции в течение 11–18 месяцев (франчайзер наценку не регулирует). Правда, РБК не удалось найти ни одного франчайзи, который бы вернул вложения менее чем за 24 месяца.

Первую партию товара франчайзи закупает по сформированной центральным офисом матрице. Она создается на основе планограммы магазина, которую также рисует центр. «Мы учитываем все особенности новой точки: если площадь небольшая, завозить снегоуборочные машины и крупные компрессоры нет смысла, — рассказывает Шпетной. — Важен и регион: например, в Новосибирске и Томске, районах добычи леса, популярны станки для деревообработки». Стартовую партию товара франчайзи закупает полностью за собственные средства, на следующие закупки головной офис предоставляет товарный кредит и отсрочку платежа на индивидуальных условиях.

Сразу после открытия к франчайзи прикрепляется персональный менеджер, который становится связующим звеном между партнером и головным офисом. Он отвечает на текущие вопросы франчайзи и его сотрудников и раз в неделю получает подробный отчет о работе магазина. Финансовые показатели всех точек фиксируются в единой ERP-системе, где у менеджера есть доступ в личные кабинеты франчайзи. «Если финансовые показатели магазина неудовлетворительны, наш сотрудник анализирует отчетность и предлагает варианты решения: от изменений в выкладке до корректировки матрицы», — объясняет Шпетный. Если удаленная помощь результатов не дает, головной офис отправляет к партнеру мастера-наставника, который помогает франчайзи на месте. Обязательные очные проверки работы всех магазинов проходят раз в год, еще дважды в год предприниматели присылают в головной офис фотоотчеты.

Весь ассортимент товара франчайзи согласовывает через персонального менеджера. «Мы предоставляем возможность торговать сторонними товарами: это удобно для крупных форматов, где просто нет смысла заставлять всю площадь электроинструментом, — говорит Шпетный. — Франчайзи добавляет к ассортименту, допустим, автотовары, электротовары, клининговый инвентарь, предварительно согласовывая их перечень с нами». Доставку «своего» товара до дверей магазина обеспечивает головной офис (затраты на доставку — около 6% от объема закупки), но предприниматель может и сам забирать его с одного из пяти логистических терминалов в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге или Новосибирске.

Франчайзи обязаны согласовывать все рекламные кампании с головным офисом, но все опрошенные РБК франчайзи заявили, что не делают этого. Центр предоставляет в распоряжение франчайзи уже готовые рекламные макеты из общей базы или предлагает воспользоваться услугами штатного дизайнера. «Прямая компенсация расходов за рекламу не предусмотрена, но офис помогает с организацией маркетинговых кампаний в регионах», — уточняет Шпетный.

Кризис повлиял и на работу сети в целом, и на показатели отдельных точек, признает Шпетный. Число заявок на покупку франшизы в 2015 году по сравнению с 2014-м сократилось на 8%, операционная прибыль магазинов — в среднем на 15%. Чтобы помочь франчайзи пережить кризисное время, головной офис предлагает всем магазинам подключать услугу выдачи интернет-заказов, которая, по словам Шпетного, повышает трафик точки и ее средний чек.

Говорят франчайзи

Артем Петров из Пскова успел поработать наемным сотрудником в самых разных областях: от консультанта в салоне мобильной связи до строителя. На открытие собственного дела не хватало средств, и Петров взял кредит в Сбербанке по программе «Бизнес-Старт». Из 2,9 млн руб., потраченных на запуск магазина, больше всего ушло на закупку товара (2,1 млн руб.). На приобретение торгового оборудования и рекламу — 300 тыс. руб., паушальный взнос составил 290 тыс. руб., а небольшой ремонт и аренда помещения 134 кв. м (торговая — 50 кв. м ) в отдельно стоящем здании обошлись Петрову еще в 200 тыс. руб. «В торговом центре трафик больше, но он весь не наш: туда ходят обычно женщины за новым платьем или поесть на фуд-корте », — объясняет свой выбор франчайзи . Никаких трудностей с проверяющими службами не было: владелец здания заранее согласовал с архитектурным ведомством размещение вывесок на фасаде. На обучение Петров не ездил, зато перед открытием в Псков приезжал сотрудник головного офиса «220 Вольт». Он подсчитал трафик возле выбранного места, обучил продавцов азам работы с покупателями и товаром, помог расставить инструмент на полках. Его дорогу и проживание оплачивал предприниматель.

Большую часть товара магазин заказывает через управляющую компанию, 5–7% оставляет для местных поставщиков. Чаще всего в псковском «220 Вольт» покупают бензопилы и другой электроинструмент, садовую технику. При закупке Петров ориентируется на матрицу, разработанную головным офисом: 75% позиций в ней — как раз такой ходовой товар. Валовая наценка на товар варьируется от 35 до 49%.

Бизнес подвержен довольно большой сезонности, говорит предприниматель. Выручка магазина с апреля по октябрь составляет 1–1,2 млн руб. в месяц, а зимой — 700–800 тыс. руб.: «Весной все затевают стройку, начинают потихоньку выбираться на дачи. К лету эта тенденция достигает пика. Так, в мае прошлого года магазин имел 2 млн руб. выручки». Несмотря на хороший для небольшого Пскова оборот, магазин работает с нулевой рентабельностью. «Большую часть выручки съедают выплаты по кредиту. За четыре года, на которые рассчитана наша программа, в виде процентов я выплачу 1,5 млн руб.», — говорит Петров. Самой большой статьей ежемесячных расходов остается закупка товара (от 300 тыс. до 600 тыс. руб. в зависимости от сезона), аренда обходится в 60 тыс. руб., зарплата трех продавцов — в 70 тыс. руб.

С персональным менеджером Артем общается ежедневно и в целом доволен поддержкой центра. В январе этого года головной офис посоветовал открыть у себя пункт выдачи интернет-заказов, что увеличило количество чеков на 49%. В вопросах маркетинга псковский предприниматель свободен: как и где рекламироваться, он решает сам. По его словам, лучший эффект дают ролики на местном радио и скидочные купоны.

Евгений Кучеров открыл магазин «220 Вольт» в Домодедово после ухода из IT-компании. «Надоело», — признается предприниматель. Франшизу «220 Вольт» он выбрал из-за того, что компания предоставляла хорошую поддержку при запуске и открытые данные по будущим расходам и доходам. «Ремонт и дача — это вечные спутники русского человека, поэтому на инструмент спрос есть всегда», — считает Кучеров. Помещение площадью 73 кв. м (28 кв. м — торговый зал) он вместе с партнером подыскал в частном секторе, состоящем из 80 домов. «В округе мы стали первым магазином, торгующим инструментом и садовой техникой, — говорит франчайзи. — До нашего появления людям приходилось ездить в Москву за 20–25 км».

С запуском помогал сотрудник головного офиса, который на месте обучил продавцов и самого Кучерова навыкам продаж, техническому минимуму и мерчандайзингу. На запуск ушло 2,8 млн руб. собственных средств. Паушальный взнос составил 290 тыс. руб., на закупку товара — 1,7 млн руб. Оборудование и хозяйственные расходы (ремонт) потребовали 700 тыс. руб., реклама и вывеска — еще 100 тыс. руб. В первый месяц продаж почти не было, признается Евгений, и он вложил в рекламу еще около 200 тыс. руб.

Сейчас выручка магазина в Домодедово составляет около 600 тыс. руб., прибыль пока на нуле. За аренду Кучеров платит 100 тыс. руб. в месяц, на зарплату уходит еще столько же. На 400 тыс. руб. каждый месяц франчайзи закупает товар. По его словам, компания предлагает высокомаржинальный товар и предоставляет длительную рассрочку (до трех месяцев). «Мы открылись в низкий сезон, поэтому и показатели пока не очень, — считает предприниматель. — С мая планируем получать 120–150 тыс. руб. чистой прибыли».

Виктор Комягинский решил открыть свое дело после ухода с поста руководителя подмосковного завода, занимающегося переработкой лома. Владельцы продали завод, Виктор вернулся в родной Брянск и приступил к поиску подходящей франшизы. Условия «220 Вольт» пришлись Комягинскому по душе.

Смотрите так же:  Пробило заземление

Перед открытием он прошел недельное обучение в Петербурге, а сотрудников будущего магазина вводил в курс дела менеджер «220 Вольт», приехавший в Брянск. Кроме того, головной офис предоставил Комягинскому планограмму магазина, товарную матрицу и рекламные макеты, проверил договор аренды. Помещение площадью 110 кв. м (80 кв. м — торговый зал) нашлось на втором этаже отдельно стоящего здания. На старт предприниматель потратил 3 млн руб. собственных накоплений, 2,3 млн руб. из которых ушли на закупку товара, 250 тыс. руб. стоило оборудование, 200 тыс. руб. — изготовление вывески и других рекламных материалов. Паушальный взнос на тот момент составлял 250 тыс. руб.

Почти 80% товара Комягинский закупает через «220 Вольт», остальные 20% — у местных поставщиков и производителей. «Некоторые бренды, например немецкий Stihl, продаются только через локальных дистрибьюторов, — объясняет предприниматель. — Работать с ними часто даже удобнее: доставляют быстро и прямо к дверям магазина». А за товаром «220 Вольт» Комягинский ездит на склад в Москву.

Летом в магазине популярна садовая техника, газонокосилки и насосы, зимой — отопительная техника. Товар с самой высокой наценкой помещается в так называемых теплых зонах — на уровне глаз покупателя. Но клиентам важен выбор, рассказывает предприниматель: каждая позиция в магазине должна быть представлена в нескольких вариантах. «А денег, чтобы закупить такое разнообразие, часто не хватает», — делится Комягинский. По его словам, магазин всегда должен быть наполнен товаром на 6–7 млн руб.

Самой значительной частью операционных расходов остается закупка товара: магазин ежемесячно пополняется на 290–800 тыс. руб. в зависимости от сезона. За аренду Комягинский платит в среднем около 70 тыс. руб. в месяц. Зарплата сотрудников обходится в 80 тыс. руб. в месяц. Средний чек колеблется в рамках 3–4 тыс. руб., в день магазин посещают 30–40 человек.

Один магазин электроинструмента в небольшом городе прибыли не принесет, уверен франчайзи. В 2014 и 2015 годах франчайзи открыл еще два магазина «220 Вольт» в Брянске. «Наш город растянут: от одного конца до другого ехать около часа, поэтому я сразу задумал открыть по одному магазину в каждом крупном районе, чтобы полностью удовлетворить спрос на инструмент, — рассказывает предприниматель. — Я начал дышать свободно только после открытия третьей точки». В ноль предприниматель вышел с открытием второго магазина, а прибыль начал получать после запуска третьего. Сейчас каждый магазин приносит Комягинскому около 1 млн руб. выручки и 100 тыс. руб. чистой прибыли. Он надеется поднять показатели за счет новой услуги выдачи интернет-заказов, которая работает в его магазинах первый месяц. «Клиенты давно привыкли совершать покупки в интернете, поэтому я жду значительного повышения трафика, хотя по итогам первого месяца рост меня не радует», — делится предприниматель.

За открытие каждой точки предпринимателю пришлось выплатить по 290 тыс. руб. паушального взноса. Кроме того, каждый год за три точки он платит 450 тыс. руб. за пользование брендом. «На таких условиях развивать сеть невыгодно, поэтому я сейчас активно обсуждаю вопрос понижения ежегодных выплат с головным офисом», — говорит Комягинский.

Франшиза магазина 220 Вольт

На современном DIY рынке уже много лет успешно работает федеральная сеть магазинов электроинструмента «220 Вольт». Единственная компания в России, которая объединила под своим брендом 3 вида продаж: розничные, оптовые и онлайн. С 2006 года сеть развивается по системе франчайзинга. Это значит, что владельцем собственного магазина электроинструмента может стать любой человек. Главное – желание и первоначальные инвестиции.

В сети более 220 фирменных магазинов в 109 городах России, Беларуси и Казахстане. Большинство торговых точек открыты по франшизе. Многолетний опыт собственной розницы и современные технологии ведения бизнеса позволяют партнерам строить успешные магазины и развивать собственные сети внутри системы.

Что такое франшиза «220 Вольт»

  • известный бренд;
  • испытанная бизнес-модель;
  • высокие стандарты розничной торговли;
  • узнаваемый черно-желтый дизайн;
  • качественный товар по выгодным ценам;
  • грамотная логистика;
  • обучение сотрудников;
  • поддержка на всех уровнях.

Что вы должны знать о сети «220 вольт»

  1. Более 220 магазинов.
  2. В 109 городах России, Беларуси и Казахстана.
  3. 4 региональных склада.
  4. Паушальный взнос – 190 тыс. руб.
  5. Форматы организации бизнеса:
    • Магазин малого формата
    • Магазин формата «Стандарт»
    • Сервисный центр
  6. Инвестиции – от 2,2 млн.
  7. С каждым партнером заключается Договор Коммерческой Концессии.
  8. Все магазины бесплатно подключаются к системе ПВЗ (пункт выдачи заказов).

Ассортимент представлен продукцией известных мировых брендов: Hitachi, Makita, Bosch, Homelite, Skil, Wester, Awelco, Metabo, Hammer, Gardena, ECHO, flex, Karcher, Stihl, Gravizappa, Partner, Луга абразив и другие. Общее количество товара насчитывает более 100 тысяч единиц.

Что «220 Вольт» предлагает своим покупателям:

  • расходные материалы (буры, сверла, абразивы);
  • различное оборудование для сварочных работ;
  • инверторы, генераторы и др.;
  • пневматические инструменты;
  • бытовые электроинструменты (болгарки, дрели, шуруповерты, лобзики);
  • садовый инвентарь и техника.

Интересные факты о компании

Компания «220 Вольт» начала свою работу на рынке электроинструментов более шестнадцати лет назад. Головной офис фирмы расположен в Санкт-Петербурге. Сеть магазинов регулярно расширяется. Товарный знак зарегистрирован в Роспатенте и считается уникальным.

Своим партнерам по франшизе компания «220 Вольт» предлагает всестороннюю помощь для эффективного ведения бизнеса. Два раза в год осуществляется программа экстренной поддержки франчайзи «Великолепная семерка», в рамках которой специалисты собственной розницы отправляются в регионы для улучшения показателей партнера.

Компания регулярно входит в ТОП самых авторитетных рейтингов франшиз: РБК, BeBoss, Forbes и т. д. А также ежегодно принимает участие в профильных выставках и конференциях.

Франшиза «220 Вольт» — это готовый бизнес в хорошей компании!

Франшиза «220 Вольт» выгодно отличается от прямых конкурентов. Во-первых, нет никаких территориальных ограничений, то есть магазин может открыться как на Камчатке, так и на Кавказе. При этом не пострадает ни качество поддержки, ни логистика. Во-вторых, компания является официальным дилером известных торговых марок. Ассортимент превышает 100 тыс. товарных наименований. В-третьих, крупнейший интернет-магазин «220 Вольт» обеспечивает высокую узнаваемость у населения и качественную рекламную поддержку офлайнового бизнеса.

Что входит в пакет франчайзи:

  • пакет документов для легкого старта;
  • утвержденные стандарты «220 Вольт»;
  • объективная оценка рентабельности открытия магазина;
  • индивидуальный бизнес-план и график открытия магазина;
  • юридическая поддержка;
  • помощь в оформлении магазина (дизайн, планограммы, рекламные материалы);
  • система акций, скидок и бонусов, что значительно увеличивает объемы продаж;
  • обучение персонала в корпоративном университете;
  • прозрачная система оплаты труда и система мотивации;
  • современное программное обеспечение;
  • регулярный мониторинг текущего рабочего процесса;
  • продуманная товарная матрица, составленная согласно АВС-анализу;
  • маркетинговая поддержка и реклама.

Контактная информация

Клиентам, по вопросам сотрудничества:
8-800-555-90-31
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Соискателям, по вопросам трудоустройства:
8-800-555-12-30
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Головной офис в Санкт Петербурге:
Россия, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 266, литер Е.
Тел: 8 (812) 603-43-33 (многоканальный)

Единый центр по работе с клиентами
Тел: 8 (800) 555-90-31

Административый отдел
Тел: 8 (812) 603-43-33

Отдел контроля качества обслуживания
Тел: 8 (812) 648-24-31

Филиал в г. Ош Кыргызская Республика:
723500, Киргизия, г. Ош, ул. Ломоносова, д.1
Тел: +996 (5523) 300-52

Филиал в Москве:

Россия, Москва, 3-я Хорошеевская, д.18, корп.2
Тел: 8 (499) 653-61-01

Россия,Новосибирск
Тел: 8 (800) 555-90-31

Филиал в Ростове-на-Дону:

Россия,Ростов-на-Дону, улица Шаумяна д.4
Тел:8 (800) 555-90-31

Россия, Нижний Новгород, ул.Шаумяна, д.4
Тел:8 (800) 555-90-31

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ — ЦЕНТРАЛЬНЫЙ РАЙОН

ПЕРЕЧЕНЬ КОМПАНИЙ РАЗДЕЛА:

220 ВОЛЬТ, садовая техника
• Лиговский пр., 109, тел.: (812) 337-19-42

CENTEC SMART, проектирование и установка системы «умный дом»
• Фурштатская ул., 24, тел.: (812) 777-0-687

FORMA, проектирование промышленных изделий от эскиза до производства
• Дворцовая наб., 20, тел.: (812) 985-74-72

SKOG, деревянные дома и коттеджи из Финляндии
• пр. Суворовский, 21, тел.: (812) 710-30-48

АВЕРС-ПРОЕКТ, паспорт фасадов, согласование в КГА, согласование установки кондиционеров
• ул. Рубинштейна, 15–17, лит. А, пом. 70-Н, тел.: (812) 600-13-07, 921-13-07

БАЗИС, ГК, фанера, ДВП, ДСП, кровельные изоляционные материалы
• Разъезжая ул., 5, оф. 331, тел.: (812) 710-81-51, 710-81-52, (965) 007-77-94

Смотрите так же:  Накладные планки на провода

ГРОТЕСК, кровельные и фасадные системы
• ул. Чайковского, 27, тел.: (812) 389-54-23, 952-58-96

ДИАНА—САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, гибкая черепица «Руфлекс», виниловый сайдинг, водостоки
• Днепропетровская ул., 43, тел.: (812) 380-52-52 [Центральный офис]

ИЗОМАТЕРИАЛЫ, ООО, материалы для гидроизоляции
• Большая Морская ул., 3-5, пом. 3-Н:303, тел.: (812) 407-10-16

КРЕПЁЖНИК, крепёжные изделия, метизы, инструмент
• Днепропетровская ул., 8, тел.: (950) 002-03-77

КРОВЕЛЬНЫЙ МИР, кровельные материалы, профлист, сайдинг
• Боровая ул., 40, тел.: (812) 575-83-86

ЛЕГИОНСТРОЙЛАНДШАФТ, ООО, ландшафтные работы, питомник
• Малая Садовая ул., 4 лит. A, тел.: (911) 920-38-83

М-ПРОФИЛЬ, кровля, фасады, газобетон, сэндвич-панели
• наб. Обводного кан., 21, тел.: (812) 327-82-82

МАСТЕРОВОЙ, строительные магазины розничной торговли
• кан. Грибоедова, 9, тел.: (812) 314-25-12
• Кирочная ул., 23, тел.: (812) 274-47-47

МЕТАЛЛ СТРОЙКОМПЛЕКТ, металлопрокат
• Мытнинская ул., 2, тел.: (812) 317-70-95 [Офис]

МЕТАЛЛОТОРГ, ЗАО, оптовая и розничная продажа металлопроката
• Офис: Введенский кан., 8, БЦ «Фарватер», каб. 405, тел.: (812) 380-38-39

МЕТИЗЫ, сеть строительных магазинов
• 8-я советская ул.,27/29, тел.: (812) 710-24-66

НАВИГАТОР, ПТТК, ООО, бетон и раствор всех марок, свой автопарк миксеров
• 2-я советская ул., 27, тел.: (921) 992-73-73

НЕВА СТАЛЬ, ООО, кровельные материалы, ворота и заборы
• Пушкинская ул., 19, тел.: (812) 380-60-40

РИГОН СПБ, ООО, производство и поставка ЖБИ
• Лиговский пр., 50, тел.: (921) 584-42-89

СЕРВИС-СТРОЙ, строительно-малярные работы
• Мытнинская ул., 31, тел.: (812) 981-42-70, (911) 76-78-412

СТАЛЬ СПБ, ООО, металлопрокат
• Звенигородская ул., 30, оф. 4, тел.: (812) 712-03-03, 380-91-96, 972-68-75

СТРОЙБАЗА, строительный торговый дом
• пл. Александра Невского, 2, тел.: (812) 702-31-55

СТРОЙИНДУСТРИЯ, ООО, строительство домов из бревна
• Тележная ул., 37, тел.: (812) 333-05-89

ТЕХНОМАСТЕР, ООО, производство крепежа для любых деревянных покрытий
• Лиговский пр., 52, тел.: (812) 971-46-64

ФРП, ООО, пеллеты, топливные гранулы
• Офис: ул. Радищева, 39, лит. Д, оф. 216, тел.: (812) 943-10-96

ЧИНСТРОЙ ПЛЮС, ООО, облицовка и монтаж фасадов
• Тележная ул., 37, тел.: (812) 333-05-75, (921) 994-86-84, (901) 310-35-13

ЭВЕРЕСТ, строительство деревянных домов и домов на воде
• Тележная ул., 37, тел.: (812) 984-34-88

ЭТМ, поставщик электротехники
• ул. Моисеенко, 25/24, тел.: (812) 331-10-60 (магазин)

ЮКОН+, постановка на кадастровый учёт дома, межевание участков
• Шпалерная ул., 40а, оф. 301, тел.: (981) 724-60-07

Список магазинов

Санкт-Петербург, Лиговский пр-кт д.101

Жителям Центрального района хорошо знаком наш магазин «220 Вольт», который работает в историческом центре Петербурга (к магазину «Лиговский 111» можно пройти не только от метро «Пл. Восстания», но и от метро «Обводный канал») вот уже около десяти лет. Без сомнения, стабильность и популярность магазинов крупнейшей в России федеральной сети электроинструмента «220 Вольт» напрямую влияет на доверие наших клиентов.

Воспользуйтесь преимуществами сотрудничества с таким крупным ритейлером, как «220 Вольт». Все необходимые товары собраны в одном месте, рядом с Вами! У нас проводятся все рекламные кампании и акции федеральной сети магазинов «220 Вольт». Так что, помимо удобного расположения, налицо и выгода в деньгах! У нас широко представлены наиболее популярные модели электроинструмента HAMMER и HAMMER PREMIUM, HITACHI, MAKITA, METABO, BOSCH и многих других брендов по уникальным ценам! Плюс значительный выбор сезонных товаров — нагреватели, тепловые пушки! И не забудьте про специальные цены на садовую технику: триммеры, культиваторы, насосы и насосные станции, газонокосилки, мотокосы.

Мы рады предложить Вам электро- и бензоинструмент, садовую технику, генераторы, сварочное оборудование и компрессоры. У нас есть широкий выбор расходных материалов известных производителей: HAMMER, HITACHI, BOSCH, STIHL, HUSQVARNA и других. Площадь торгового зала – около 30 кв.м. В непосредственной близости находится сервисный центр по обслуживанию. Наши консультанты помогут Вам выбрать наиболее подходящие модели инструмента, подобрать расходные материалы, расскажут об особенностях эксплуатации и технических возможностях инструмента. Наш коллектив профессионалов работает для Вас! Обращаем внимание автомобилистов на удобную парковку около магазина.

Приглашаем Вас за покупками! До встречи в «220 Вольт»!

Сеть магазинов электроинструмента 220V

Паушальный взнос:
140 тыс. руб.

Роялти:
150 тыс. руб./год

Объем инвестиций:
2,5 –
4.5 млн. руб.

Площадь помещения:
от 60 до 130 м2

Окупаемость:
от 12 мес.

Телефон:
+7 (812) 318-78-53
+7 (911) 779-0-220

Франшиза «220 Вольт» — это пакет готовых бизнес-решений, отработанных технологий по открытию магазина и эффективному управлению работой магазина электроинструмента, а также право использования нашего бренда. Мы оказываем нашим франчайзинг-партнерам всестороннюю поддержку и помощь при поиске помещения под магазин, его оборудовании и оформлении, в подборе ассортимента товаров с учетом региона, в обучении персонала и налаживании внутренних бизнес-процессов.

  • ведущая федеральная сеть;
  • 220 розничных магазинов в России;
  • 220-volt.ru — крупнейший интернет-магазин инструмента в РФ;
  • рейтинг Forbes: 9 место среди онлайн-магазинов России;
  • мировой рекорд компании «220 Вольт» в Книге рекордов Гиннеса;
  • интернет-магазин «220 Вольт» занимает 34 место в мире по посещаемости;
  • 5 логистических терминалов;
  • универсальность: 3 канала продаж – розница, интернет, опт;
  • компактность: от 60 до 150 м2 с достаточным товарным запасом;
  • высокий оборот: выверенная матрица товаров, охватывающая весь спектр инструмента.

Почему выгодно открыть магазин «220 Вольт»?

Франшиза «220 Вольт» дает Вам очевидные преимущества:

  • Узнаваемый бренд с хорошей репутацией (что минимизирует затраты на раскрутку);
  • Относительно невысокие инвестиции в бизнес (благодаря отработанным технологиям открытия);
  • Высокий уровень прибыли и быстрая окупаемость (проверено на всех магазинах сети);
  • Всесторонняя поддержка специалистов компании в подборе помещения, обучении персонала, формированию товарного запаса, в выкладке товара, консультации по вопросам ведения бизнеса;
  • Востребованные на рынке товары;
  • Правовые гарантии защиты бизнеса.

В ассортименте наших магазинов Вы найдёте:

  • Электроинструмент (дрели, шуруповерты, болгарки и др.);
  • Садовая техника и инвентарь (насосы, мотокосы, бензопилы и т.д.);
  • Сварочное оборудование (трансформаторы, полуавтоматы, инверторы и др.);
  • Пневматический инструмент (гайковерты, болгарки, краснопульты и т.п.);
  • Расходные материалы (сверла, быры, абразив и т.п.);
  • Генераторы (двух-, четырёхтактные, инверторы и др.).

В ассортименте представлена продукция известных производителей — Hitachi, Bosch, Makita, Homelite, Skil, Metabo, Wester, Awelco, Hammer, ECHO, Hammerflex, Gardena, Gravizappa, Karcher, Луга абразив, Partner, Stihl и другие. А общий ассортимент товаров насчитывает более 90 000 наименований.

О компании

Компания «220 Вольт» работает на рынке электроинструмента уже 15 лет. Главный офис компании находится в Санкт-Петербурге. А сеть фирменных магазинов компании успешно работает уже в 95 городах России. Большинство магазинов сети открыто по договору франчайзинга. Своим франчайзинг-партнерам компания предоставляет проверенные технологии и эффективные стандарты работы бизнеса, которые позволяют снизить затраты и риски организации и ведения собственного бизнеса.

Минимизация рисков за счет:

  • вложение средств в товар высокого спроса;
  • технология продаж;
  • известный бренд;
  • поддержка на всех этапах развития бизнеса;
  • обучение всех категорий персонала;
  • автоматизация (учет, анализ, автоматизированный обмен информацией);
  • выгодная логистика.

Похожие статьи:

  • 220 вольт в твери адрес 220 Вольт, Тверь Могли бы вы порекомендовать услуги 220 Вольт своим друзьям? Спасибо за вашу оценку! Другие пользователи будут вам очень благодарны! Если вам есть что рассказать о компании 220 Вольт, пожалуйста, оставьте ваш отзыв. […]
  • Выбор провода по мощности сип Выбор сечений изолированных проводов СИП Сечения изолированных проводов СИП до 1 кВ выбирают по экономической плотности тока и нагреву при числе часов использования максимума нагрузки более 4000 - 5000, при меньшей продолжительности […]
  • Переходник с 220 вольт на 12 автомобильный Автомобильный инвертор 12 в 220 Автолюбители и любители активного отдыха на природе многие десятилетия мечтали, чтобы можно было с собой взять телевизор и остальную бытовую технику. Эта мечта осуществилась благодаря современным ШИМ […]
  • Регулятор 220 вольт схема Простой регулятор напряжения на тиристоре Устройство, схема которого приведена на рисунке, можно использовать для регулировки напряжения на нагрузке активного и индуктивного характера, питаемой от сети переменного тока напряжением 127 и […]
  • Узо 100ма 63а УЗО ВД1-63 2Р 63А 100мА ИЭК MDV10-2-063-100 УЗО ИЭК Cертификат IEK Дифференциальный выключатель ИЕК ВД1-63 (УЗО) 2Р 100мА Назначение и область применения устройства защитного отключения IEK Быстродействующий защитный выключатель, […]
  • Провода мпо Провод МПО, МПОЭ КОНСТРУКЦИЯ Токопроводящая жила - медная лужёная многопроволочная, круглой формы. Изоляция - из облучённого полиэтилена. Экран - из медных лужёных проволок. ПРИМЕНЕНИЕ Провода предназначены для подвижного и […]